SHAH ALAM: Keupayaan menyatukan orang ramai dan meraih kepercayaan bukan ukuran mutlak kepimpinan seseorang, sebaliknya keberanian membuat keputusan sukar menjadi ujian sebenar seorang pemimpin.
Perkara itu diketengahkan Dr Mohd Fauzi Shaffie menerusi buku terbaharunya, DUCK Leadership, yang mengupas tanggungjawab pemimpin ketika berdepan kepentingan bercanggah, ketidaktentuan dan keputusan yang mungkin tidak disenangi semua pihak.
Menurutnya, seseorang pemimpin tidak semestinya berjaya membawa organisasi ke arah yang betul hanya kerana mempunyai pengikut yang ramai atau mampu menyatukan orang ramai di sebalik sesuatu matlamat.
“Ciri-ciri ini mungkin bernilai, tetapi ia tidak mencukupi. Seseorang pemimpin mungkin mampu memberi inspirasi kepada ribuan orang, namun masih membawa organisasi ke arah yang salah.
“Seorang pemimpin juga mungkin berjaya menyatukan orang ramai di sebalik sesuatu perjuangan tanpa mempertimbangkan kesan daripada tindakan tersebut dengan sewajarnya,” katanya.
Buku itu merupakan hasil pemikiran dan pengamatan Dr Fauzi selama lebih empat dekad, bermula ketika beliau menuntut di United Kingdom pada awal 1980-an sebelum mengembangkan idea berkenaan berdasarkan pengalaman dalam bidang perniagaan, pendidikan dan kepimpinan organisasi.
Menerusi DUCK Leadership, beliau memperkenalkan empat prinsip utama yang perlu diberi perhatian pemimpin iaitu Direction (Hala Tuju), Unity (Penyatuan), Connection (Hubungan) dan Keystone (Prinsip Teras).
Direction menekankan tujuan di sebalik sesuatu keputusan, manakala Unity memberi perhatian kepada usaha menyatukan individu yang mempunyai kepentingan berbeza.
Connection pula menyentuh hubungan serta pihak yang menerima kesan daripada keputusan dibuat, sementara Keystone menekankan integriti, batasan dan kebertanggungjawaban.
Menurut Dr Fauzi, kerangka berkenaan penting kerana pemimpin sering berdepan keadaan apabila kepentingan semua pihak tidak dapat dipenuhi secara serentak.
Malah, cabaran itu bukan hanya berlaku dalam organisasi korporat, sebaliknya turut membabitkan institusi yang keputusan mereka memberi kesan langsung kepada pekerja, masyarakat dan orang ramai.
Buku itu turut mengupas cabaran kepimpinan dalam mendepani ketegangan geopolitik, gangguan teknologi, ketidaktentuan ekonomi serta perubahan jangkaan masyarakat.
Beliau berkata, kerangka DUCK bukan bertujuan menggantikan teori kepimpinan sedia ada, sebaliknya membantu pemimpin memahami tanggungjawab yang perlu diseimbangkan ketika berdepan dilema.
“DUCK tidak memberitahu pemimpin apa yang perlu diputuskan. Sebaliknya, ia membantu mereka memahami perkara yang perlu dihadapi dalam setiap keputusan,” katanya.
Buku berkenaan dilancarkan bekas Ketua Pengarah Pendidikan, Tan Sri Alimuddin Mohd Dom.
Dr Fauzi ialah Pengerusi MZR Group Sdn Bhd dan pemegang amanah Yayasan Penyelidikan dan Pendidikan Malaysia (Malaysian Research and Education Foundation).
Buku DUCK Leadership dijual pada harga RM69, tidak termasuk kos penghantaran, dan boleh diperoleh menerusi laman sesawang store.sorient.my.
